对技能和学徒的投资将在提高英国经济的生产力水平方面发挥关键作用。

未来学家和政策制定者团结一致告诉我们,如果要在世界市场上竞争,英国需要做更多的工作来发展其工人的技能。

来自英国和行业的14家优秀公司 - 他们集体创造超过300亿英镑的销售额并直接雇佣超过161,000名员工 - 分享他们对以下方面的看法:

  • 研究生和学徒投资。
  • 他们希望看到哪些政府支持来提高生产力。
  • 2050年的员工队伍可能是什么样子。

15家公司的营业额和就业人数合计:300亿英镑和161,000英镑

合作社
英国顶级雇主对技能的评价是什么?
它在迪斯伯里路上购买的My Local商店,Heaton Mersey最近开设了Co-op商店

公司的作用:合作社是全球最大的消费者合作社之一,其利益涵盖食品,殡葬,保险,电气和法律服务。

总公司:曼彻斯特

员工总数: 69,000

营业额 :95亿英镑

你有毕业/学徒招聘计划吗?

我们提供学徒机会。 今年,合作社正在寻求提供一千个学徒训练,由合作社内部和外部人员组成。

我们所有的外部职位从第一天开始就是永久性合同,我们支付角色的费用,而不是学徒最低工资。

政府应该做些什么来提高工作场所的技能质量?

英国正在发生变化,技术正在加快这一进程。 我们对同事和消费者的期望越来越高。

随着数字化成为增长的关键因素,组织现在正在加速变革。

随着世界和企业变得更加数字化,将需要更多技术熟练的技术人员 - 需要支持更多的人才,以获得技术支持和技能。

同样,学徒制等现行计划只在全职工作时间吸引资金,但趋势是兼职和兼职。 投资组合职业 - 如何根据未来的劳动力需求量身定制计划? 需要吗?

你怎么看2050的工作场所?

拥有多代工作人员,我们必须为每个人提供选择,无论他们在人生旅程中的位置如何。

要做到这一点,我们需要确保我们计划中包含的内容能够反映出快速且不断变化的工作环境。

到2025年,将近三分之二的劳动力将成为千禧一代(24-44岁)。 我们还将拥有一个老龄化社会,几乎三分之一的劳动力超过50岁。老年人会选择兼职工作; 会有更多的人有多个职业生涯; 更多有照顾责任的人,重新培训的挑战,准备退休金较低,政府福利较少的退休人员。

因此,企业需要考虑创建真正灵活的工作场所,以满足多代员工的需求 - 领导力需要流动和灵活。

随着技术和人类的共同努力,人类的触觉将越来越有价值 - 因此,技术无法承担的活动将受到高度重视。

社会责任/社区与企业之间也将有更紧密的联系。 由于政府面临公共支出的压力,雇主在人们的生活中扮演着更重要的社会角色。

人们(特别是千禧一代)越来越多地寻找一个与其价值观相一致并具有更广泛目标的组织 - 实现超越薪酬的实现。

雇主在人们的生活中具有越来越重要的社会角色,具有强烈目标感和道德观的组织可以与众不同。

应用自动化(英国)
英国顶级雇主对技能的评价是什么?
应用自动化(英国)

该公司的业务:一家全球自动化公司,拥有专业的运营部门,为工业,超级游艇和精益制造系统的控制系统构建定制的自动化设备。

总公司:德文郡普利茅斯

员工总数: 168

地区:西南153

英国其他地区: 15

营业额: 1550万英镑

你有毕业/学徒招聘计划吗?:

我们有机械和电气钳工的学徒计划,目前在普利茅斯大学就读。 为了解决西南地区的技能短缺问题,我们计划发展这些计划。

政府应该做些什么来提高工作场所的技能质量?

虽然现在更多地强调STEM课程,但是教授儿童的方式需要允许他们在核心科学和数学课程的基础上建立并与技术和工程学联系起来。

该链接目前缺少一个专注于重复和测试的系统。

儿童需要能够参与鼓舞人心的实践活动,他们可以犯错误并通过反复试验来学习。 在工程学中,我们需要提问,解决问题,分析和逻辑技能。

政府可以做更多的事情来激励学校,让孩子们可以应用他们的学习。

你怎么看2050的工作场所?

到2050年,我们期望看到IIOT(工业物联网)和工业4.0在工程中的全面影响。

将会有更大的自动化,机器人技术的新发展,更多的连接以及智能产品和机器。

在这些智能工厂中,人们将与机器人一起工作,因为机器之间进行通信,以实现整个供应链和生产线的高效率和生产力。

企业必须不断发展以满足客户需求。 尽管它可能是一个高度自动化的环境,但人为因素仍然至关重要。 我们可以看到整个生产线在没有人“灯灭”的情况下工作,节能工厂由熟练的团队编制和响应。

靴子
英国顶级雇主对技能的评价是什么?
靴子

该公司的业务:英国领先的药房主导的健康和美容零售商

总公司:诺丁汉

员工总数:英国60,000人,其中包括Beeston的8,000人。

营业额: 119.8亿英镑

你有毕业/学徒招聘计划吗?

英国Boots人力资源业务负责人Matthew Blain表示:“我们非常热衷于支持年轻人充分发挥其潜力。

“这些令人兴奋和鼓舞人心的年轻人是我们的下一代药剂师,验光师,会计师,掌柜,商店经理和高管,这就是为什么我们提供一系列学徒,研究生和经验计划,以支持他们进入工作世界。

“自2011年以来,在东米德兰兹,我们已经招募了大约100名年轻人加入这项业务,作为我们未来领导者更高学徒计划的一部分,我们已经看到了这些同事的巨大潜力。

“我们还在英国的眼镜商和医疗保健领域开展了学徒计划,以创建一支强大的人才队伍,他们的核心是客户和患者护理。

“我们在诺丁汉支持办公室开设了一个研究生计划,每年招聘约40到50名毕业生,涉及营销和贸易,人力资源,财务和供应链等业务领域。

“对于尚未毕业的学生,​​Boots UK还提供广泛的一年的行业实习和暑期实习,以提供宝贵的在职经验。”

政府应该做些什么来提高工作场所的技能?

Blain先生说:“我们致力于为我们的同事和我们的组织提供培训和培训技能。继续为每个人创造成功的条件将是我们行业能力长期增长的关键。

你怎么看2050的工作场所?

布莱恩先生说:“虽然不可能预测未来,但值得从过去汲取灵感。

“尽管变化步伐加快,但近几十年来工作场所仍然在很大程度上得到认可 - 装备更好,技术更新。

“但是,我们相信,零售和医疗保健领域的人性化需求将在未来许多年内成为我们客户和患者提供的核心。”

Cammell Laird
英国顶级雇主对技能的评价是什么?
Cammell Laird

公司的业务:海事和工程服务。

总公司: Birkenhead

员工总数: 700

营业额: 9900万英镑

你有毕业/学徒招聘计划吗?

Cammell Laird开展了一项学徒培训计划,每年招聘约20名学徒。

该公司自2008年以来已招募了200多名学徒,其中52名仍在接受培训,另有150名现在在公司内担任全职工作,并完成了他们的学徒期。

Cammell Laird学徒计划与位于Cammell Laird工厂隔壁的工程学院合作开展。 学徒课程包括机械钳工,管道钳工,制造和焊接。

该公司还招聘海军建筑师和设计工程师角色的毕业生。 它目前在公司有大约8名毕业生,无论是培训还是全职工作。

政府应该做些什么来提高工作场所的技能质量?

Cammell Laird首席执行官John Syvret表示:“我们为其各自的员工提供了大量经过认证的安全和工厂机械培训课程。

“最近的一个重点是业务改进技术(BIT),其中包括可持续改进活动,这些活动提供了质量,成本和交付的好处。

“我们鼓励政府更多地发展这些技术,以提高生产力和增值活动。

“现在每家公司都在寻求提升竞争优势,我们看到与皇家舰队辅助,BAE,航空母舰联盟,劳斯莱斯和自然环境研究委员会(NERC)等客户和供应商合作的巨大好处。

“我们将再次鼓励政府支持合作伙伴。生产性合作伙伴关系可以产生更好的团队合作,更好地理解规范和提高效率。”

你怎么看2050的工作场所?

Syvret先生说:“工程是一个巨大的增长领域。 该国需要在能源,运输和物流领域改善基础设施。 这些资本项目是劳动力和技能密集型的,需要几十年才能完成。 因此,这也提供了一个独特的机会。“

DŵrCymruWelsh Water
英国顶级雇主对技能的评价是什么?
威尔士水

该公司的业务:非营利性水和污水处理公司

总公司:南威尔士的尼尔森

威尔士大部分地区,赫里福德郡和迪赛德部分地区的员工总数为 3,000人。

营业额: 7.44亿英镑

你有毕业/学徒招聘计划吗?

人力资源总监琳达威廉姆斯说:“威尔士水务公司每年都会在所有业务领域招聘毕业生和学徒。

“最新的活动,你做了什么?”在3月份开始运作,并试图在整个公司中填补17个学徒职位,涵盖水服务,污水处理服务,零售服务和我们的资本投资团队等领域。除了一些研究生职位。

“总的来说,自2011年以来,我们招募了129名学徒。”

政府应该做些什么来提高工作场所的技能质量?

威廉姆斯女士说:“我们非常重视威尔士水务部门同事的基于工作的培训和教育,我们围绕我们将来将面临的挑战以及我们所做工作的要求来构建这些计划。

“这一发展需要得到政府和教育机构的关注,以确保所有毕业生都具备计算能力,识字能力和IT技能,因此,当他们加入工作场所时,他们就可以为工作做好准备。”

你怎么看2050的工作场所?

威廉姆斯女士说:“作为一家公司,威尔士水务公司目前正在制定我们的长期愿景 - 威尔士水务2050.这确定了未来30年的八大趋势,它们将如何影响我们和我们的客户以及它们将如何影响解决。 趋势包括:

  • 人口老龄化
  • 气候变化和环境变化
  • 客户期望,和
  • 数字时代经济

“我们的回应将与未来世代法案的目标保持一致,我们的同事的工作方式必须随着我们工作的性质而改变,以便我们响应客户的需求并解决所面临的长期挑战行业。

“我们的关键战略回应之一侧重于我们计划在未来30年内如何维持和发展我们的员工队伍,从而确保我们能够以可承受的成本继续提供最重要的公共服务。”

哈格里夫斯兰斯顿
英国顶级雇主对技能的评价是什么?
哈格里夫斯Landsdown

该公司的业务: Hargreaves Lansdown是英国领先的投资和养老金服务提供商。

总部布里斯托尔

员工总数: 1,000

位于西南部: 940

营业额: 3.265亿英镑(净值)

你有毕业/学徒招聘计划吗?

政府应该做些什么来提高工作场所的技能质量?

Hargreaves Lansdown的发言人Danny Cox说:“为企业提供繁荣的框架。除此之外,这意味着合理的监管,比例和简单的税收。

蓬勃发展的企业吸引技术人员到该地区,并提高其劳动力的技能和知识。

你怎么看2050的工作场所?

考克斯先生说:“10年来,我们的信息技术团队从30人增加到180人左右。

“十年前没有应用程序这样的东西,但现在我们有近600,000次下载。

“技术将继续保持其主导地位。”那些企业继续关注客户及其不断变化的需求,并投资于自己的员工,他们在未来几年仍将取得成功。

JCB
英国顶级雇主对技能的评价是什么?
JCB

该公司做了什么:世界第三大建筑设备制造商

总部:罗斯特,斯塔福德郡和其他10家英国工厂,其中一家在德比郡的波士顿生产发动机

员工总数:英国6,000人

海外 :6,000

营业额 :23亿英镑

你有毕业/学徒招聘计划吗?

JCB发言人Nigel Chell说:“是的,我们提供一系列中级,高级和更高级的学徒培训,以及涵盖工程和商业方面的各种研究生课程。

“此外,我们为那些已经在大学学习的人提供了许多资助安置机会,无论是作为夏季安置还是想要花一年时间。”

政府应该做些什么来提高工作场所的技能质量

Chell先生说:有很多方法可以在全球制造业务中发展令人兴奋的职业生涯。

“重要的是,人们能够确定哪些路线适合他们。

“我们欢迎提供一致,全面的职业和就业咨询服务,帮助人们了解他们的选择,并为他们的面试和评估做好准备。

“对于离校生而言,这应该包括意识到学位水平的学习可以通过更高和学位的学徒制度来实现。

“这些提供了每周一天进行深入学习的机会,同时在其他四天中担任真正的商业角色。

“这使人们能够在真实的商业环境中学习,并在努力成为一名专业人士时获得良好的薪水。

“今天在一些学校中有一些专业知识可供分享,但需要一致的高标准,以确保每个人都意识到在工程和商业科目中学习的令人兴奋的机会。

“将合适的人员与正确的业务角色相匹配是提高生产力的关键,同时也可以享受日常工作。”

你怎么看2050的工作场所?

Chell先生说:技术变革的步伐正在迅速增长。

“在全球范围内沟通和分享知识和数据的能力将继续扩大,互联社会将继续改变我们与他人互动的方式,不仅在我们当地,而且在全球范围内。

“未来的商业项目将越来越多地使用来自全球各地的技能和知识,提供能够一天24小时推进项目的分散团队。

“这将缩短为客户提供新的和改进的解决方案的时间。模拟,自动化和增强现实的使用可能会改变我们与周围设备的互动方式,使他们能够更有效,更可持续地为地球服务。”

彭德拉根
英国顶级雇主对技能的评价是什么?
彭德拉根

公司的业务: Pendragon plc是英国最大的汽车零售商

总公司:诺丁汉郡的Annesley

员工总数:整个集团9,374

营业额 :44.5亿英镑

你有毕业/学徒招聘计划吗?

人力资源总监Joanne Moxon:“我们为发现和培养年轻人才感到自豪。

“每年我们都会在金融,营销,业务开发,人力资源和运营等领域招聘一批有才华的本科生。

“为期一年的安排让学生们在学习上花了一年时间,有机会运用他们迄今为止在工作场所学到的知识,并在繁忙的零售环境中获得宝贵的经验。

“我们的许多本科生在完成学业后回到我们公司并在公司内担任永久职位。

“任何优秀人才计划的关键是倾听并不断审查计划,以反映我们希望吸引的人才的需求。

“除了我们的研究生和本科人才计划,Pendragon PLC每年都会招聘大量的学徒,同时在整个企业中扮演不同的角色。

“政府征税为我们提供了一条途径,可以通过学徒计划进一步关注投资和培养未来的人才。

政府应该做些什么来提高工作场所的技能质量?

Moxon女士说:“令人遗憾的是,汽车行业仍然是男性主导的行业,而我们在Pendragon正在努力突出女性可获得的大量机会,还有更多工作要做。

“作为一家公司,我们在学校工作,以促进传统上针对男性的职业,如工程,以表明这些职业可以同样成功地为女性和打破陈规定型观念。

“但是,这一领域将受益于更多的政府支持,以确保年轻女性获得职业教育,帮助她们进入仍然没有女性代表的行业和学科。

“重要的是,性别陈规定型观念和误解在早期被打破,政府帮助该行业庆祝所有人都有的巨大机会,让妇女在这些领域取得成功。

“在Pendragon,我们为所有人提供平等机会,许多女性在整个企业中担任领导角色。”

你怎么看2050的工作场所?

Moxon女士说:“随着人们寿命延长,随后工作时间更长,公司内部有多代人在一起工作,所有人都有不同的需求,价值观和优先事项。

“重要的是,随着劳动力的发展,工作场所不会落后。

“当然,新技术也将在塑造未来的工作场所中发挥作用。在Pendragon,我们已经看到我们通过技术进行团队互动的方式发生了变化 - 例如进行Skype和在线会议,而不是旅行全国各地。

“到2050年,许多公司可能会看到总部完全解散 - 而不是在全国范围内访问远程工作人员库。这也将有助于为员工提供更灵活的工作安排。

“到2050年,我们客户的期望将从现在的变化中得到认可,但我毫不怀疑我们的组织,我们的团队成员和我们的工作场所将相应地进行调整。”

公主游艇
英国顶级雇主对技能的评价是什么?
公主游艇

该公司做了什么:为100多个国家的客户设计,制造和销售机动游艇

总公司:普利茅斯

员工总数: 2,350。

区域: 2,342(普利茅斯半径10英里范围内的七个设施)

海外:香港和美国地区公主游艇办事处的5名员工(全球67个分销商的全球网络)

营业额 :2.21亿英镑

你有毕业/学徒招聘计划吗?

是的,每年约有20名学徒。

政府应该做些什么来提高工作场所的技能质量?

一般人群,特别是年轻人,如何看待和了解企业的​​业务以及企业对社区和整个国家的贡献存在巨大差距。

年轻人需要了解企业实际发生的事情以及他们需要(并且可以发展)的技能。

教育系统对业务和商业议程缺乏了解 - 这需要解决,以便年轻人真正意识到他们可以通过在商业中工作为环境和社区带来切实的差异。

人们常常被吸引到该地区之外,相对较小的投资可能会使区域性的国家政府需要更大的目标。

西南部经常与“南部”混在一起,并且经常被忽视。

我们应该鼓励我们进一步开展我们已经提供的内部技能培训,政府应该鼓励教育机构更多地参与到那里开展业务和开设课程。

你怎么看2050的工作场所?

技术的影响将继续快速增长,我们需要接受并利用它来增强传统的制造和设计行业。

个人关系的基本力量将继续在工作场所和英国公司在世界上的地位发挥重要作用,并且保持这一点对于成功技术的持续发展至关重要。

善良的人总是需求旺盛。 英国的关键是确保我们仍然创造优秀的人才。

2050年的工作场所将与现在不同,需要不断发展的运输和通信链接。

河边
英国顶级雇主对技能的评价是什么?
Riverside首席执行官Carol Matthews

该公司做了什么:在英格兰和苏格兰提供经济适用房,护理和支持服务的提供商,管理着近53,000个家庭。

总公司:利物浦斯皮克

员工总数: 2,710

营业额: 3.7亿英镑

你有毕业/学徒招聘计划吗?

Riverside的首席执行官Carol Matthews说:“是的,目前,Riverside在他们的学徒生涯的不同阶段有50名学徒,其中大部分都在默西塞德郡。

“他们的工作领域包括客户服务,IT,财务,住房服务和维修。

“我们越来越多地致力于学徒制,并使用新的学徒征来产生最大的影响力。

“我们还制定了一项名为GROW的国家计划 - 给予真正的工作机会 - 我们正在不断发展和改进。

“它支持人们,包括Riverside的前服务用户和客户,在各个主题领域,以便他们获得宝贵的资格,使他们在完成计划时更容易就业。

“我们将在明年支持全国多达18人。

“随着我们发现更多鼓励和支持人们发展的机会,学徒人数将在未来一年继续增加。”

政府应该做些什么来提高工作场所的技能质量?

马修斯女士说:“英国退欧后传统建筑技术的短缺可能是房地产开发商面临的一个重大问题。

“政府可以通过鼓励和鼓励公司采用现代建筑方法和更有效的场外制造来解决这个问题,因此他们不再依赖传统的建筑技术。

“这在英国起步非常缓慢,需要政府的大力支持才能达到临界质量,通过建设委员会来发挥领导作用。

“政府需要优先支持学校和其他教育机构与雇主合作,以建立未来的建筑工人队伍。

“那里有一些很好的伙伴关系,但更重要的是让更多年轻人离开教育更好地适应工作生活。

“这个国家的不同地区有不同的技能差距,这些可以通过那些更密切的工作关系来解决,更好地促进学徒制,以及更多的职业学习机会。”

你怎么看2050的工作场所?

马修斯女士说:“几乎无法辨认。 我们设想工作场所更加灵活和敏捷,劳动力与单一雇主和工作场所的联系更少,从一个角色更频繁地转变为角色。

“这将要求劳动力拥有一系列技能,雇主将在整个职业生涯中继续发展这些技能。”

SA Brain&Co
英国顶级雇主对技能的评价是什么?
SA脑

公司的作用:酿造和招待

总公司 :加的夫

员工总数: 2,437

营业额 :1.35亿英镑

你有毕业/学徒招聘计划吗?

人群组长Jon Bridge表示:“SA Brain长期致力于通过学徒培训支持其团队成员。

“我们的一个关键考虑因素是确保我们将认可的学徒资格为学员和我们的业务带来的好处与确保我们的培训计划提供并为我们的团队提供成功所需的关键技能的需要联系起来。在角色和发展自己的职业生涯。

“我们目前有57名前线团队成员正在进行学徒训练,另有46名成员今年成功完成了一次。我们还有62名厨房团队成员进行了学徒训练,另有17名成员今年成功完成了厨房学徒训练。

“在我们推出新的发展计划后,我们的目标是将酒店内的学徒人数增加到20%的员工队伍。”

政府应该做些什么来提高工作场所的技能质量?

布里奇先生说:“在我看来,政府[威尔士]应该从根本上改变他们的方法,以了解NVQ框架,国家职业标准和学校课程应包括哪些内容。 他们应该寻求与雇主建立真正合作的工作伙伴关系。

“有一个潜在的机会可以使系统发挥作用,并允许框架,标准和课程设置在行业本身或雇主。

“这将提供更加务实的学习体验。它将考虑到雇主的需求,并导致可以立即投入运营的个人,提高工作场所的生产力,而不是开发目前存在的个人的时间滞后。”

你怎么看2050的工作场所?

布里奇先生说:“2050年的工作场所将是一个非常不同的地方。 人们普遍报道,人工智能和机器人可能对未来可用的工作岗位产生重大影响,虽然这很难量化,但它很可能在英国劳动力的未来发挥作用。

“随着时间的推移,有许多关键领域可能会受到影响:

- 雇主必须“给予更多,期望更少”的人才有机会留住他们的员工

- 量身定制的培训,以满足个人需求

- 更加扁平的组织结构,管理更少,因为人们可以自主地以自己的方式工作并利用技术

- 优先考虑社交互动和情感联系的员工队伍

- 随着人们在角色之间移动成为常态,就业期限被接受为短期或有限期间

- 传统办公室工作空间的终结 - 跨越大多数行业的重要远程工作

- 随着消费者对速度和便利性的需求的增长,任务的进一步自动化。

那个苹果酒
英国顶级雇主对技能的评价是什么?
马丁撒切尔

该公司做了什么:制作苹果酒

总公司: Myrtle Farm,Sandford,Somerset

员工总数: 206

西南有多少人: 165人

英国其他地区 :41

营业额 :7250万英镑

你有毕业/学徒招聘计划吗?

Thatchers Cider的老板马丁·撒切尔说:“我们目前通过工作经验/学徒计划为韦斯顿学院的学生提供支持。我们也在与当地大学讨论未来合作的方式。”

政府应该做些什么来提高工作场所的技能质量以提高生产力?

撒切尔先生说:“最近对学徒制的关注导致了技能的提高,但还有很多工作要做。 我们担心学校和大学正在给予年轻人资格,但不准备工作。 因此,我们需要重新定向我们的年轻人所教的内容。

“我们希望看到更多以工作为基础的培训,我们作为雇主可以向人们传授最新技术和传统方法,以及工作中应有的责任和行为。”

你怎么看2050的工作场所?

撒切尔先生说:撒切尔先生说:“从一个方面来看,感觉就像我们周围的世界从经济,社会和政治角度变化如此迅速 - 试图预测一年内发生的事情,更不用说30岁了,一个巨大的挑战。

“然而,在Thatchers,我们可以肯定,我们将继续专注于成为一个家族企业 - 在2050年到来之前由我们的第五代领导。

“在默特尔农场,我们致力于采用最先进的技术,使我们能够为客户制作最高品质,始终如一的美味苹果酒。

“未来的工作场所当然会看到技术的巨大变化 - 但我坚信,虽然技术可能会取代一些手工工作,但它无法取代个人在我们工作场所的热情和激情。”

海卫一
英国顶级雇主对技能的评价是什么?
Triton董事总经理David Tutton

该公司的业务: Triton Showers是英国领先的电动,混合器和数字淋浴器制造商,

总公司: Nuneaton。

员工总数: 350

你有毕业/学徒招聘计划吗?

总经理David Tutton表示:“Triton一直致力于学徒制,每年都会在各个部门担任多个角色。

“我们的计划让雄心勃勃的毕业生有机会直接进入职业生涯,并有机会在学习的同时获得收入。

“因此,很大一部分人选择留在Triton多年,成为他们领域的专家。”

政府应该做些什么来提高工作场所的技能质量

Tutton先生说:“为学徒和计划提供的赠款投资可以为年轻人提供有关工作世界的宝贵见解,这有助于为未来建立一支强大的劳动力队伍。

“有些学生在学校获得最少的职业建议,因此在行业,教育专业和地方政府代表之间建立更好的联系只是确保毕业生技能继续满足商业需求的一种方式。”

你怎么看2050的工作场所?

Tutton先生说:“消费者需求将在未来33年内发生相当大的变化,因此我们的产品和工作方式需要保持活力。

“我们将继续专注于英国工厂设施的开发,这些工厂几十年来一直是Triton业务的核心。

“采用新技术,如预测性维护,3D建模和打印,也将确保我们继续提供市场领先的产品创新。

“未来几年,如果今天的一代千禧一代有任何迹象,那么对社会意识的需求也会越来越大。

“工人将被推向那些向员工,客户及其环境展示关怀方式的企业。

“根据普华永道的一份名为'未来的Wor'的报告,员工已经更具有道德意识,并希望为具有强烈道德规范的组织工作。

“为了在竞争激烈的市场中继续吸引和留住员工,拥有明确的愿景,使命和价值观对任何雄心勃勃的英国公司都至关重要。”

约克郡建筑协会
英国顶级雇主对技能的评价是什么?
约克郡建筑协会

公司的业务:储蓄和抵押贷款提供商

总公司:布拉德福德

员工总数: 4,000人

地区:西约克郡2,500

财务报表: 2016年的营业利润为1.28亿英镑

你有毕业/学徒招聘计划吗?

是的,我们去年接受了12名学徒,今年正在招募24名学徒。 这些将涵盖IT,营销,风险,客户服务,人力资源和财务等各种职位,主要在我们的利兹和布拉德福德办公地点。

政府应该做些什么来提高工作场所的技能质量

许多组织已经看到了向工作场所引入学徒制并利用这些发展机会中的专业资格所带来的好处。

在“在工作中”学习的同时,组织可以确保开发与其特定需求相关的所需技能,并对其现有流程和程序提出质疑。

促进学徒培训的关键问题之一是学校和大学内部对如何培养学生缺乏了解。

在为学校和大学生概述选项时,可以采取更多措施确保学徒在平等的基础上继续接受高等教育。

你怎么看2050的工作场所?

劳动力和客户群的构成将在未来几年内发生巨大变化,这意味着工作场所需要随之改变。

从历史上看,工作是终身的,但是当代人更倾向于在组织之间移动以支持他们的职业发展。

数字技术的转型已经意味着,当许多人毕业时,他们在头两年学到的东西已经被新技术所取代。